Op strategisch niveau vraagt de bestuurder zich bijvoorbeeld af, hoe te komen tot een strategische visie die omarmd wordt door het management.
Op tactisch niveau dienen managers goede criteria mee te geven om de uitvoering te laten slagen en zoeken managers naar de balans tussen faciliteren en eisen.
Op operationeel niveau vragen medewerkers zich af hoe de balans te bewaren tussen werk en privé, hoe goed samen te werken en effectief te communiceren.
Vraagstukken worden soms problemen en problemen gaan soms vastzitten.
Beweging brengen is dan vaak de eerste stap naar het oplossen ervan. Onze adviseurs maken dit proces mogelijk.