Teamcoaching

coaching algemeen - teamcoaching - loopbaancoaching

Teamcoaching maakt bewuste én onbewuste processen in uw team zichtbaar.
We maken hierbij gebruik van methoden en technieken die het team verder ondersteunen in het vergroten van de teamprestatie. Dit in het licht van het realiseren van de organisatiedoelen. Hiertoe gebruiken wij bijvoorbeeld de methode van teamrollen, het werken met kernkwadranten, reflectie, competentieontwikkeling en organisatie opstellingen.
Het resultaat is dat uw team zelfstandig thema's uitwerkt, oplossingen vindt en deze toepast in de werkcontext, met oog voor de kwaliteiten en valkuilen van de teamleden zoals zij zich in het team opstellen.

Tijdens teamcoachingsessies leren de deelnemers welke invloed hun gedrag en de rollen die ze -bewust of onbewust- innemen, hebben op het samenwerkingsproces en op de andere teamleden. Bovendien krijgen ze middelen aangereikt om dit inzicht zelf verder uit te bouwen en om hun gedrag ten goede te laten komen aan de balans tussen de opdracht en de menselijke interactie.

Vragen uit de praktijk:

De teamleden werken naast in elkaar in een team in plaats van met elkaar. Hoe kunnen we het beste halen uit de verschillende persoonlijkheden en gebruik maken van de kwaliteiten die een ieder heeft?

De samenwerking in het team is vastgelopen en is niet constructief en positief gericht. Het lijkt alsof er een sfeer heerst van gelijk hebben en gelijk krijgen en de onderlinge veiligheid is aangetast. Hoe kunnen we opnieuw een goede basis voor samenwerking leggen?

Elk lid van het team lijkt zijn eigen koers te varen. Hoe krijgen we de neuzen dezelfde kant op?

Bij dit soort vragen kan teamcoaching een goed middel zijn om passende antwoorden te vinden en om de teamambitie waar te maken.